{"id":65540,"date":"2024-05-31T12:20:11","date_gmt":"2024-05-31T16:20:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.polycor.com\/?page_id=65540"},"modified":"2025-05-29T14:55:52","modified_gmt":"2025-05-29T18:55:52","slug":"declaration-sur-la-prevention-de-lesclavage-moderne","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.polycor.com\/fr-ca\/declaration-sur-la-prevention-de-lesclavage-moderne\/","title":{"rendered":"D\u00e9claration sur la Pr\u00e9vention de l’Esclavage Moderne\u00a0"},"content":{"rendered":"\n
<\/div>\n\n\n\n

Polycor Inc.<\/h4>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

 D\u00c9CLARATION SUR LA PR\u00c9VENTION DE L’ESCLAVAGE MODERNE EXERCICE CLOS LE 31 D\u00c9CEMBRE 2023<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

1. INTRODUCTION<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Cette d\u00e9claration conjointe est faite conform\u00e9ment \u00e0 la Loi canadienne sur la lutte contre le travail forc\u00e9 et le travail des enfants dans les cha\u00eenes d’approvisionnement (la “Loi”) et vise \u00e0 couvrir la cha\u00eene d’approvisionnement et les activit\u00e9s commerciales de Polycor Inc. (98-1327745) et de sa filiale canadienne indirecte en propri\u00e9t\u00e9 exclusive, Rock of Ages Canada (98-0224925), pour l’exercice financier termin\u00e9 le 31 d\u00e9cembre 2023 (la “P\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence”). Sauf indication contraire du contexte, toute r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 “Polycor”, la “Soci\u00e9t\u00e9”, “nous” ou “notre” dans la pr\u00e9sente D\u00e9claration renvoie \u00e0 la fois \u00e0 Polycor Inc. et \u00e0 Rock of Ages Canada Inc.<\/p>\n\n\n\n

Il s’agit de la premi\u00e8re d\u00e9claration pr\u00e9par\u00e9e par Polycor conform\u00e9ment \u00e0 la Loi. Elle pr\u00e9sente les mesures prises par Polycor et les politiques mises en place pour identifier et pr\u00e9venir l’esclavage moderne, y compris le travail forc\u00e9 et le travail des enfants, dans le cadre de nos activit\u00e9s commerciales et de notre cha\u00eene d’approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n

2. LES MESURES PRISES POUR PR\u00c9VENIR ET R\u00c9DUIRE LE RISQUE DE TRAVAIL FORC\u00c9 ET DE TRAVAIL DES ENFANTS AU COURS DE LA P\u00c9RIODE COUVERTE PAR LE RAPPORT<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Au cours de la P\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence, nous avons pris les mesures suivantes pour pr\u00e9venir et r\u00e9duire le risque de travail forc\u00e9 ou de travail des enfants dans le cadre de nos activit\u00e9s et de notre cha\u00eene d’approvisionnement :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Nous avons initi\u00e9 la r\u00e9vision de notre Code de conduite de l\u2019entreprise ainsi que la mise en oeuvre d’un nouveau Code de Conduite des Fournisseurs.<\/li>\n\n\n\n
  • Nous avons r\u00e9alis\u00e9 une cartographie de la cha\u00eene d’approvisionnement de notre entreprise canadienne afin d’identifier les zones \u00e0 haut risque de pratiques de travail forc\u00e9 et de travail des enfants.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    3.   STRUCTURE, ACTIVIT\u00c9S ET CHA\u00ceNES D’APPROVISIONNEMENT<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Fond\u00e9e en 1987, Polycor est une soci\u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e en vertu de la Loi sur les soci\u00e9t\u00e9s par actions du Qu\u00e9bec et son si\u00e8ge social est situ\u00e9 dans la ville de Qu\u00e9bec, au Qu\u00e9bec. Polycor est un fabricant de pierre de taille int\u00e9gr\u00e9 verticalement qui exploite des carri\u00e8res de pierre et des installations de fabrication au Canada. Par l’interm\u00e9diaire de ses filiales, Polycor exploite \u00e9galement des carri\u00e8res de pierre et des installations de fabrication aux \u00c9tats-Unis et en France, ainsi que des magasins de d\u00e9tail aux \u00c9tats-Unis. Polycor emploie, directement ou indirectement, environ 1 400 personnes au Canada, aux \u00c9tats-Unis et en France.<\/p>\n\n\n\n

    La majorit\u00e9 des produits et services achet\u00e9s par Polycor pour ses activit\u00e9s canadiennes proviennent d\u2019un \u00e9ventail de tierces parties situ\u00e9s au Canada. Polycor importe \u00e9galement le mat\u00e9riel et les fournitures n\u00e9cessaires \u00e0 l’extraction et au traitement des pierres, principalement aupr\u00e8s de fournisseurs nord-am\u00e9ricains et europ\u00e9ens. Nous nous procurons aussi parfois des pierres \u00e0 transformer dans nos installations de fabrication aupr\u00e8s de nos filiales aux \u00c9tats-Unis ou en France ou aupr\u00e8s de tiers.<\/p>\n\n\n\n

    4. POLITIQUES ET PROC\u00c9DURES DE DILIGENCE RAISONNABLE<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Une r\u00e9vision du Code de conduite de l\u2019entreprise de Polycor a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e en 2023 et a abouti \u00e0 l’adoption d’un code r\u00e9vis\u00e9 au d\u00e9but de 2024. Le Code de conduite s’applique \u00e0 tous les employ\u00e9s de Polycor, y compris tous les directeurs, cadres, gestionnaires et autres employ\u00e9s, ainsi qu’\u00e0 chacune de ses filiales et aux personnes qui entretiennent une relation de type professionnel avec Polycor. Il pr\u00e9cise les valeurs fondamentales et les normes de comportement qui sont attendues de nous dans tous les aspects de notre activit\u00e9. Il souligne notre engagement \u00e0 exercer nos activit\u00e9s de mani\u00e8re \u00e9thique, dans le respect des lois et r\u00e9glementations en vigueur, ainsi que notre soutien aux normes internationales en mati\u00e8re de droits de l’Homme, y compris notre engagement \u00e0 ne pas recourir au travail forc\u00e9 ou au travail des enfants, sous quelque forme que ce soit.<\/p>\n\n\n\n

    Tous les employ\u00e9s de Polycor sont tenus de certifier qu’ils ont lu, compris et accept\u00e9 d’\u00eatre li\u00e9s par le Code de conduite de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

    En 2023, nous avons \u00e9galement lanc\u00e9 la mise en oeuvre du premier Code de Conduite des Fournisseurs de Polycor, qui s’applique \u00e0 tous les fournisseurs de Polycor et \u00e0 leurs sous-traitants et qui a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9 au d\u00e9but de 2024. Le Code de Conduite des Fournisseurs d\u00e9finit les normes que nous attendons de nos fournisseurs en mati\u00e8re de conformit\u00e9 l\u00e9gale, de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 et de conditions de travail, et interdit sp\u00e9cifiquement le recours au travail forc\u00e9 ou au travail des enfants. Le Code de Conduite des Fournisseurs exige des fournisseurs qu’ils fournissent des preuves d’un processus de diligence raisonnable, y compris la mise en place de proc\u00e9dures et de politiques, afin de garantir le respect du Code, et pr\u00e9voit que nous pouvons auditer nos fournisseurs pour v\u00e9rifier leur conformit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    5. L’\u00c9VALUATION ET LA GESTION DES RISQUES<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Au cours de la P\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence, nous n’avons identifi\u00e9 aucun cas de travail forc\u00e9 ou de travail des enfants dans le cadre de nos activit\u00e9s. Le risque global que nos activit\u00e9s causent ou contribuent \u00e0 l’esclavage moderne est minime \u00e9tant donn\u00e9 que notre main-d’\u0153uvre est en grande partie qualifi\u00e9e, exp\u00e9riment\u00e9e et situ\u00e9e au Canada, aux \u00c9tats-Unis et en France, pays qui disposent tous d’une l\u00e9gislation avanc\u00e9e et de m\u00e9canismes d’application pour lutter contre le recours au travail forc\u00e9 ou au travail des enfants.<\/p>\n\n\n\n

    Au cours de la P\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence, nous avons r\u00e9alis\u00e9 une premi\u00e8re cartographie de la cha\u00eene d’approvisionnement de notre entreprise canadienne afin d’identifier les domaines pr\u00e9sentant un risque plus \u00e9lev\u00e9 de pratiques de travail forc\u00e9 et de travail des enfants. Cette analyse s’est concentr\u00e9e sur les fournisseurs de niveau 1 de l’entreprise canadienne avec lesquels nous avons une relation directe. Nous avons identifi\u00e9 le pays dans lequel chacun de ces fournisseurs op\u00e8re et examin\u00e9 les risques de travail forc\u00e9 dans ces pays, en utilisant le Walk Free Global Slavery Index. La cat\u00e9gorie du fournisseur et le type de biens ou de services qu’il fournit ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s comme indicateurs pour \u00e9valuer tout fournisseur potentiel pr\u00e9sentant un risque plus \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    Nous n’avons pas identifi\u00e9 de risques de travail forc\u00e9 ou de travail des enfants dans la cha\u00eene d’approvisionnement de notre entreprise canadienne en rapport avec un secteur ou une industrie sp\u00e9cifique, bien que nous ayons identifi\u00e9 un petit nombre de fournisseurs potentiels \u00e0 haut risque. Ces fournisseurs sont pour la plupart bas\u00e9s en Am\u00e9rique du Nord et fournissent des pierres naturelles extraites dans certains pays \u00e0 haut risque. En 2024, nous concentrerons en priorit\u00e9 nos activit\u00e9s de diligence raisonnable sur ces fournisseurs. Au cours de la P\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence, nous n’avons identifi\u00e9 aucun cas de travail forc\u00e9 ou de travail des enfants au sein de notre cha\u00eene d’approvisionnement. <\/p>\n\n\n\n

    6. MESURES DE REM\u00c9DIATION<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Comme nous n’avons identifi\u00e9 aucun cas de travail forc\u00e9 ou de travail des enfants au sein de nos op\u00e9rations ou de notre cha\u00eene d’approvisionnement, aucune mesure n’a \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire pour \u00e9liminer le recours au travail forc\u00e9 ou au travail des enfants. Polycor n’a donc pas identifi\u00e9 de situation de perte de revenus pour les familles les plus vuln\u00e9rables en tant qu’effet d’une mesure prise pour \u00e9liminer le recours au travail forc\u00e9 ou au travail des enfants. Polycor s’engage \u00e0 enqu\u00eater sur tous les probl\u00e8mes ou incidents signal\u00e9s et, si ces probl\u00e8mes sont av\u00e9r\u00e9s, \u00e0 prendre toute mesure corrective appropri\u00e9e pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes soulev\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

    7. FORMATION<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Au cours de la P\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence, Polycor n’a pas fourni de formation sp\u00e9cifique aux employ\u00e9s sur le travail forc\u00e9 des enfants, mais Polycor a l’intention de fournir une formation aux employ\u00e9s sur le Code de Conduite des Fournisseurs au cours de l’ann\u00e9e 2024.<\/p>\n\n\n\n

    8. EFFICACIT\u00c9<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Polycor a mis en \u0153uvre des mesures visant \u00e0 pr\u00e9venir et \u00e0 r\u00e9duire le risque de travail forc\u00e9 ou de travail des enfants dans le cadre de ses activit\u00e9s et de sa cha\u00eene d’approvisionnement, mais nous n’avons pas pris de mesures pour \u00e9valuer l’efficacit\u00e9 de ces mesures au cours de la P\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence.<\/p>\n\n\n\n

    9. APPROBATION ET ATTESTATION<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    La pr\u00e9sente D\u00e9claration a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e par le conseil d’administration de Polycor Inc. conform\u00e9ment au paragraphe 11 (4) de la Loi, le 23 mai 2024.<\/p>\n\n\n\n

    Conform\u00e9ment aux exigences de la loi, et en particulier de son article 11, j’atteste que j’ai examin\u00e9 les informations contenues dans le pr\u00e9sent rapport pour les entit\u00e9s \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessus. Sur la base de mes connaissances et apr\u00e8s avoir fait preuve d’une diligence raisonnable, j’atteste que les informations contenues dans la pr\u00e9sente d\u00e9claration sont v\u00e9ridiques, exactes et compl\u00e8tes \u00e0 tous \u00e9gards importants aux fins de la loi, pour la P\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence mentionn\u00e9e ci-dessus.<\/p>\n\n\n\n

    J’ai le pouvoir de lier Polycor Inc.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Brian McManus
    Pr\u00e9sident Ex\u00e9cutif\u00a0
    Le 24 mai 2024<\/p>\n\n\n\n

    \n

    <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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    terms-of-use, page<\/p><\/div>\n\n\n\n

    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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